美業創業者一定要事先修煉自己的能力，做好這六件事必定能開一家持續盈利的美容院。

1.品項設計能力

品項設計能力，是每個美容院老板必須要掌握的能力：拓客項目、流量項目、利潤項目，涵蓋了整個顧客消費的周期，既能保證項目的效果，也能達到不推自銷的目的，這才是能叫好又叫座的好品項系列！

2.駕馭團隊能力

缺人的本質是薪酬設計能力不強，員工不聽話的本質是組織設計能力不強，員工輕易離職就更可怕了，連人性都沒有掌握，所以一個好的美容院老板，不但要做好服務，更要駕馭好團隊，畢竟干活的是員工，你不可能永遠親力親為。

駕馭團隊能力包括：薪酬設計、晉升設計、培訓設計、員工手冊、忠誠度教育、目標管理等等，是美業老板必修課的核心內容。

3.拓客拉新能力

粉絲多少不重要，重要的是0粉絲就會變現，主流的引流APP的基礎裝修能力、團單設計能力、好評引導能力，甚至是付費推廣能力，都是美容院老板應該研究的，不能完全指望外包，當下線下引流也可牛刀小試。

4.防騙防坑能力

創業的坑太多了，防止掉坑是首要任務。比如：廉價拓客是坑、廉價留客是坑、沒有財務制度是坑、把預存款當做利潤給分了也是坑，盲目亂加項亂拓客，病急亂投醫，這些都是坑。

5.善假于物的能力

門店雖小，也可通過股權換來想要的資源，內部合伙留下優秀員工，引入外部合伙獲得客戶資源和資金，我們什么都沒有，但有100%的股權，我們缺什么就拿這些股權去換，在保障己方利益情況下，爭取多方共贏，這才是高明的老板。

6.懂得經營的能力

一家新美容院，拿什么跟有資源、有客戶、有錢的老美容院競爭呢？怎么能確保我們的創業萬無一失獲得成功呢？這種能力就是懂得經營：做成熟的實力品牌！

從不推銷進化到客戶主動成交，從不辦卡進化到客戶主動充值，從客戶不愿意到店進化到客戶主動復購，選擇有成功經驗的品牌能確保美業新人在激烈的競爭中脫穎而出！

羨慕別人在美業取得成功，不如自己付諸行動，成為另外一個成功人士！事實證明，新人入行美業選擇大品牌是更快的途徑，哪些無法在日常生活中成長的經驗，品牌總部會以系統化的持續教育為你增長經驗，成功品牌成熟模式助力門店持久盈利。

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