目前，對于美容院來講，通過產品加盟來實現美容院經營項目創新的方法越來越來給美容院的經營帶來巨大的壓力。

一方面沒有新項目，美容院就沒有了銷售的目標，老顧客應該購買的已經都購買了，只有通過新項目的引進才能實現銷售業績的增加。

另一方面新項目的引進意味著美容院又將投入一筆費用，特別是有些項目，對廠家導師特別依賴，廠家導師在，就能賣一些，廠家導師不在，基本就賣不動。

如果要讓廠家導師來，就得還需要按照規定達額進貨。美容院成為廠家的庫房，顧客成為新項目的“試驗田”，再打電話預約顧客上店，難上加難！員工對廠家導師的銷售過份依賴，員工的專業度提升緩慢，自主銷售能力與創新能力越來越差。

面對引進新項目所造成的“雞肋”局面，如果美容院自身具備一定的新項目研發與創新能力，就能夠很好地解決上述問題。下面就是我在美容院項目整合中常用到的一些原理與方法，通過這些方法的策略性組合整合美容院現有的項目資源，來增加美容院的新項目。

方法一：通過改變項目的名稱實現創新。

我們可以通過改變原有項目中的產品或步驟名稱，來達到項目更新的目的。如將補水項目中A品牌的爽膚水更換成B品牌的爽膚水；將按摩步驟更換成舒緩等。

方法二：通過時間流程調整來實現創新。

我們可以將項目的流程步驟進行調整來重復及增加項目的操作時間，來達到項目更新的目的。如將原項目中只有1次爽膚步驟而更改成2次爽膚，將項目敷膜時間由原來的1層膜，調整為3層膜等。

方法三：通過項目操作方法來實現創新。

我們可以將原有的項目操作步驟更換為同功效的其它操作步驟，來達到項目更新的目的。如精華由原來的手工導入改變成現在的儀器導入等。

方法四：通過不同功能項目組合來實現創新。

我們可以將功能相關的幾個項目組合在一起，來達到項目更新的目的。如全身去角質項目與香薰美白項目進行組合等。

方法五：通過相同功能項目組合來實現創新。

我們可以將功能相近或相同的項目組合在一起，來達到項目更新的目的。如美白套盒操作項目與水光針項目進行組合等。

新項目的“新“字，表達了兩層意思：一是要求美容院在進行新項目創新之后，顧客推廣之前，“親”自體驗項目的效果；二是在效果獲得肯定的基礎上，將新項目定價與原來項目定價來個“斤斤計較”，讓顧客感覺到物有所值。只有滿足了以上兩個條件，新項目才能保證它的生命力。

總之，加盟美容院項目的創新要以“顧客的利益”為第一原則，不是簡單的“老酒裝新瓶”，也不是幾個項目的簡單相加。是通過對現有美容院項目的“功能挖潛”和對目前顧客效果需求分析的基礎上，而進行的全新的項目包裝與價值提升。這一點特別對于經營歷史達1年以上的美容院更為重要。